ผู้นำที่ไม่ดี

ผู้นำที่ดี VS ผู้นำที่ไม่ดี เป็นยังไง ? ชวนฝึกภาวะผู้นำที่ทั้งเก่ง และมีประสิทธิภาพกัน !

ทุกวันนี้เรื่องของ ความเป็นผู้นำ มักกลายเป็นประเด็นที่เรานำมาพูดถึงกันอยู่เสมอโดยเฉพาะคนที่ต้องทำงานในองค์กรร่วมกับคนอื่นๆ ซึ่งความจริงแล้วแม้จะไม่ได้เป็นหัวหน้าใครก็สามารถหาวิธีพัฒนาตนเองเพื่อฝึกความเป็นผู้นำได้ แต่ ผู้นำที่ดี ต่างจากการเป็นผู้นำที่ไม่ดีอย่างไร เราจะฝึกการเป็นผู้นำที่เก่ง ดี มีประสิทธิภาพได้อย่างไรบ้าง มาทำความเข้าใจ แล้วฝึกไปพร้อมๆ กันเลยค่ะ

ผู้นำที่ดี VS ผู้นำที่ไม่ดี ต่างกันตรงไหน ? ชวนเช็กเราเป็นแบบไหนกันอยู่ !

ผู้นำที่ไม่ดี, ผู้นำที่ดี
Image Credit : freepik.com-pro

ในทุกองค์กรและสังคม ผู้นำมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของกลุ่ม ผู้นำที่ดีไม่เพียงแต่นำพาองค์กรไปสู่เป้าหมาย แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจและพัฒนาศักยภาพของผู้ตาม ในทางตรงกันข้าม ผู้นำที่ขาดวิสัยทัศน์และทักษะการบริหารที่ดีอาจส่งผลให้เกิดความขัดแย้ง ขวัญกำลังใจตกต่ำ และนำไปสู่ความล้มเหลวขององค์กรได้ ดังนั้นการทำความเข้าใจถึงคุณลักษณะของผู้นำที่ดีและไม่ดีจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาภาวะผู้นำและการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ เรามาทำความเข้าใจ และลองประเมินตัวเรา ติ๊กถูกหน้าข้อที่บอกว่าเป็นเราไปพร้อมๆ กันนะคะ

หนังสือ Find your Why คู่มือค้นหา “ทำไม” ที่แท้จริงของคุณ

ผู้นำที่ดี VS ผู้นำที่ไม่ดี

ผู้นำที่ดี

ผู้นำที่ไม่ดี

1.ผู้นำที่ดีต้องมีวิสัยทัศน์ สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมได้อย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระตุ้นให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างกระตือรือร้นตามเป้าหมายและวิสัยทัศน์ที่มองเห็นร่วมกัน 

1.ไม่มีวิสัยทัศน์ ไม่มองการณ์ไกล และไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมได้ นอกจากนี้ยังไม่สามารถทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการได้อีกด้วย

2.มีความอดทนทำงานในกรอบเวลาที่กำหนด มีความซื่อสัตย์และคุณธรรมจริยธรรมที่เหมาะสมสำหรับการทำงานร่วมกับผู้อื่น2.มีความอดทนต่ำ ไม่สามารถทำงานตามเวลาที่วางเอาไว้ได้ รวมถึงมักจะหาเหตุผลเข้าข้างตัวเองเมื่อต้องการทำผิดจริยธรรมในการทำงาน ไม่ยอมรับเมื่อตนเองทำผิด
3. ผู้นำที่ดีจะยอมรับเสมอว่าตัวเองไม่ใช่ผู้รู้ทุกเรื่องและพร้อมเปิดรับความรู้ใหม่ๆ เพื่อนำมาพัฒนาตัวเองตลอดเวลา3. ผู้นำที่ไม่ดีจะไม่แสดงออกในสิ่งที่ตนเองไม่รู้ ไม่เปิดใจรับความรู้ใหม่ หรือไม่ยอมเปิดใจว่าบางครั้งคุณก็สามารถเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงาน สมาชิกในทีม ลูกน้อง หรือแม้แต่การเรียนรู้จากลูกค้าได้ ทำให้ไม่เกิดการพัฒนาตนเอง
4. ผู้นำที่ดีจะมีทักษะการสื่อสารที่ดี สามารถสื่อสารกับสมาชิกในทีม เพื่อนร่วมงาน หรือคนรอบข้างได้อย่างกระชับ ชัดเจน ตรงประเด็น และเข้าใจง่าย นอกจากนี้ยังหมายถึงการเป็นผู้ฟังที่ดี มี Outward Mindset คือ คิดถึงใจเค้า ใจเราซึ่งวิธีการคิดเพื่อการทำงานและการใช้ชีวิตประจำวันร่วมกับผู้อื่นได้อย่างราบรื่นนั่นเอง4. สำหรับผู้นำที่ไม่ดีทักษะการสื่อสารของพวกเขามักไม่มีประสิทธิภาพนอกจากนี้ด้วยความที่เป็นผู้ฟังที่ไม่ดียังทำให้ไม่สามารถรับรู้และไม่เข้าใจปัญหาของทีมหรือองค์กรอีกด้วย
5. ผู้นำจะช่วยผลักดันและใช้งานคนที่ใช่โดยมอบตำแหน่งหรือหน้าที่ที่เหมาะสม รวมถึงให้โอกาสพวกเขาในการแสดงความสามารถอยู่เสมอเพื่อประโยชน์ของบุคคลนั้น5. มักใช้งานคนเพื่อผลประโยชน์ของตัวเองโดยไม่สนใจความสามารถ ความถนัด หรือคุณค่าที่คนๆ นั้นมี รวมถึงไม่สนใจประโยชน์ของสมาชิกทีมด้วย
6. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคลากรเพื่อให้พวกเขาพัฒนาตัวเองและมุ่งมั่นเพื่อเติบโตในสายงานอยู่เสมอ6. ผู้นำที่ไม่ดีไม่สนใจเรื่องการพัฒนาตัวเอง การพัฒนาบุคคลากรหรือการเติบโตของสมาชิกในองค์กร
7. มองเห็นความสามารถในตัวบุคคลเสมอ รวมถึงมอบโอกาสทั้งในการแสดงความสามารถและการพัฒนาตัวเองให้บแต่ละราย เช่น การส่งไปอบรมหรือให้โอกาสทำโปรเจคที่ท้าทาย เป็นต้น7. แทนที่จะมองเห็นความสามารถในตัวบุคคล กลับมองเห็นแต่ข้อผิดพลาดและเวลาที่คนอื่นทำพลาดเท่านั้น นอกจากนี้ยังไม่เปิดโอกาสให้ทำงานที่ท้าทายหรืองานที่เพิ่มขีดความสามารถของบุคคลคนนั้นด้วย
8. ความเสี่ยงและความทะเยอทะยานเป็นสิ่งดีหากนำมาใช้อย่างถูกต้อง ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะไม่กลัวความเสี่ยงและพร้อมทำงานด้วยความทะเยอทะยานซึ่งเป็นปัจจัยที่ดีในการทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ8. การไม่กล้าเสี่ยงหรือไม่ออกจาก Comfort Zone บ้างของผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพมักทำให้การทำงานล่าช้า ไม่มีการพัฒนาหรือไม่มีมุมมองใหม่ๆ เพื่อนำไปต่อยอด
9. ผู้นำที่ยอดเยี่ยมในองค์กรจะเปิดรับความคิดเห็นจากคนรอบข้างและนำไปปรับปรุงหรือพัฒนาตัวเอง พัฒนาการทำงาน ไปจนถึงปรับวิธีการทำงานให้เหมาะสมกับเป้าหมายอยู่เสมอ9. ไม่รับฟังใคร ไม่รับฟังข้อด้อยของตัวเอง รวมถึงไม่รับฟังปัญหาจากสมาชิกในทีมหรือเพื่อนร่วมงาน จนทำให้ไม่เกิดการพัฒนาหรืออาจแก้ปัญหาได้ไม่ตรงจุด
10. รู้จักชื่นชม ชมเชย หรือแสดงความขอบคุณเมื่อทีมทำงานได้ดี มีการให้รางวัลหรือแสดงความชื่นชมให้เป็นที่รับรู้ภายในองค์กร เพื่อสร้างความมั่นใจ สร้างแรงจูงใจในการทำงาน รวมถึงทำให้บุคคลนั้นรู้สึกมีคุณค่าในตัวเอง10. คิดเสมอว่าไม่ว่างานตำแหน่งไหนก็สามารถหาคนมาแทนที่ได้อยู่ตลอดเวลา หากมีใครทำงานนั้นสำเร็จจึงไม่จำเป็นต้องชื่นชม ไม่เห็นคุณค่าของบุคคลที่ทำงานนั้นๆ

หนังสือ The Pomodoro Technique เทคนิคการเคลียร์งาน 25 นาทีจบ

อยากเป็นผู้นำที่ดี เก่ง และมีประสิทธิภาพ ต้องฝึกตัวเองยังไง ?

ผู้นำที่ไม่ดี, ผู้นำที่ดี
Image Credit : freepik.com

การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่ได้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ แต่เป็นผลมาจากการฝึกฝนและพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การเข้าใจและลงมือพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำจึงเป็นก้าวแรกที่สำคัญสู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ลองมาดูวิธีการฝึกแล้วลองฝึกกันดูนะคะ

1. การพัฒนาตนเอง

การเป็นผู้นำที่ดีต้องเริ่มจากการรู้จักและเข้าใจตนเองอย่างลึกซึ้ง ยอมรับทั้งจุดแข็งและจุดอ่อน พร้อมที่จะเรียนรู้และปรับปรุงตนเองอย่างต่อเนื่อง ต้องมีความกล้าที่จะเผชิญกับความท้าทายและความเปลี่ยนแปลง

2. ทักษะการสื่อสาร

ผู้นำต้องพัฒนาทักษะการพูดและการฟังให้มีประสิทธิภาพ สามารถสื่อสารวิสัยทัศน์และเป้าหมายได้อย่างชัดเจน รู้จักเลือกใช้คำพูดที่เหมาะสมกับสถานการณ์และบุคคล และที่สำคัญต้องเป็นผู้ฟังที่ดี เปิดใจรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น

3. ความสามารถในการตัดสินใจ

การฝึกคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบเป็นสิ่งสำคัญ ผู้นำต้องสามารถมองเห็นภาพรวมและคาดการณ์ผลกระทบในระยะยาว กล้าตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลและเหตุผล แม้ในสถานการณ์ที่มีความกดดันสูง

4. ความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจ

ผู้นำต้องสร้างความน่าเชื่อถือด้วยการรักษาคำพูด มีความซื่อสัตย์ โปร่งใส และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตน ต้องทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดีและพร้อมรับผิดชอบเมื่อเกิดข้อผิดพลาด

5. การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์

การควบคุมอารมณ์และเข้าใจความรู้สึกของผู้อื่นเป็นทักษะสำคัญของผู้นำ ต้องสามารถจัดการกับความเครียดและความกดดันได้ดี รวมถึงสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นทีมงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

6. การเรียนรู้ต่อเนื่อง

ผู้นำที่ดีต้องพัฒนาตนเองอยู่เสมอ ติดตามความรู้และเทคโนโลยีใหม่ๆ เรียนรู้จากประสบการณ์ทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว พร้อมปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของโลก

7. การสร้างเครือข่าย

การพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีทั้งภายในและภายนอกองค์กรเป็นสิ่งจำเป็น ผู้นำต้องเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น และสร้างเครือข่ายที่จะช่วยสนับสนุนการทำงานในระยะยาว

หนังสือ วิธีฝึกใจให้แกร่ง รับมือได้ทุกปัญหา
Inspire Now ! : หากมีบางลักษณะของเราที่ไปตรงกับลักษณะของผู้นำที่ไม่ดี อาจลองเริ่มจากการหาแรงบันดาลใจ เช่น การฟัง TED Talk ปลุกพลัง ดูว่ามีเรื่องไหนน่าสนใจสำหรับเราบ้าง เพื่อค้นหาแรงบันดาลใจจากประสบการณ์ของคนอื่นๆ ที่ประสบความสำเร็จ จากนั้นจึงนำมาปรับใช้กับตัวเอง เริ่มรับฟังคนอื่นๆ หาจุดอ่อนของตัวเองแล้วปรับปรุงมัน ตัวเราเองก็สามารถพัฒนาได้นะคะ แม้จะไม่ใช่หัวหน้าใคร ทำงานคนเดียว หรือเป็นคนๆ หนึ่งที่ทำงานในองค์กรทั่วไปก็สามารถนำลักษณะของผู้นำที่ยอดเยี่ยมและมีประสิทธิภาพมาพัฒนาตัวเองได้เช่นกัน

DIYINSPIRENOW ทำให้ฉันเป็นคนใหม่ที่ดีกว่าเดิมใช่ไหม ? ใครเป็นผู้นำแบบไหนอยู่ กำลังฝึกแบบไหนอยู่ มาคอมเมนต์แชร์ประสบการณ์กันบ้างนะคะ ♡

Facebook Comments

หาข้อมูล-ลงมือเขียนและเรียบเรียงโดยทีมกองบรรณาธิการเว็บไซต์ DIY INSPIRE NOW